Что бы попасть на Луну, цельтесь в Солнце❗️

🙂Самый богатый китайский бизнесмен, основатель Alibaba Джек Ма сказал:

🧐“Бедных людей удовлетворить труднее всего. Дайте им что-то бесплатно, они решат, что это ловушка. Скажите им, что это лишь небольшая инвестиция, скажут - много не заработать. Скажите им вложиться по крупному, скажут что у них нет денег. Скажите им попробовать новые темы, скажут - нет опыта. Скажите им, что это традиционный бизнес, скажут что это тяжело. Скажите им, что это новая бизнес-модель, они скажут - пирамида. Скажите им, открыть магазин, скажут - нет свободы. Скажите им начать новый бизнес, скажут что нет доказательств что новый бизнес пойдет."

😀Я создал слишком большую компанию, которую невозможно остановить. Теперь бы я создавал меньше. Маленький бизнес также дает большие возможности.
 

О причинах сдаваться

О менторстве

Я был учителем. Я ничего не знал о технологиях, о бухгалтерском учете и т. п. Как учитель я знал – лучший способ найти хороших учеников – найти единомышленников. Это должны быть умные люди, даже умнее вас. И вы должны в них верить. В течение 20 лет существования компании я старался быть хорошим учителем на своем посту. Я называю себя CEO Chief Education Officer – главный образовательный директор

Об искусственном интеллекте

Мы используем собственный мозг на 7%. Мы не можем создать машину, которая убьет человека. Искусственный интеллект не стоит бояться. У человека есть сердце, у машины его нет. Это главное, что нужно помнить.

О режиме работы

Если вы хотите иметь хорошее будущее, хотите быть успешным, вам нужно много работать. Все люди, которые стали хорошими специалистами в своей области, много работали для этого. Когда я принимаю душ – я думаю, когда я в туалете – думаю, на пробежке – думаю. Я никогда не перестаю работать. Не считаю проблемой работать 10–15 часов в день, если работа приносит удовольствие.

Когда я был маленьким, то думал, что когда-нибудь стану большим боссом, буду курить сигару и смотреть фильм, бизнес будет легким. Сейчас моя компания намного больше. Я больше занят, у меня больше проблем, поэтому наслаждайтесь, пока вы маленькие. Большая компания означает не больше денег, а больше ответственности.

Об образовании и креативе

Важно быть креативным и творческим. Важно учиться в университете. Но каждый день мы учимся на ошибках, в общении, в жизни. Это делает нас инновационными. Не надо бояться роботов.

Много денег вкладывают в университеты и магистерские степени. Важно вкладывать в садики и начальную школу. До 12 лет важным является рисование, спорт, кружки. Мы же не делаем из детей роботов. Важно знать, где можно использовать знания.

В прошлом веке мы создали много умных людей, теперь время создать мудрых. Надо заглянуть в себя, понять себя в середине. Умные люди знают, чего хотят. Мудрые – чего не хотят. Самое опасное – не искусственный интеллект, а жадность. И атомные бомбы.

О сотрудниках

Я не люблю приходить на встречи в большие компании и обсуждать конкуренцию, доходы. Мне больше импонируют люди, которые занимаются наукой, и с ними мы обсуждаем мечты, говорим о надеждах. Я считаю, что общество – это о людях. В моей компании Alibaba мы верим, что все наши продукты сделаны для людей, в первую очередь для наших сотрудников. Если им хорошо, то они будут производить отличные продукты.

На первом месте в нашей компании – клиенты, на втором – сотрудники, и только на третьем – акционеры. Если сотрудники счастливы, если они работают над улучшением своих знаний и навыков, над качеством продукта, то результат будет отличным. Поэтому большую часть средств мы инвестируем в людей и стараемся создать определенную культуру, которая позволяет вдохновлять людей и давать им то, что им нужно. Очень просто управлять группой тупых людей, умными управлять гораздо сложнее. Но я бы хотел, чтобы Alibaba напоминала зоопарк с разными видами животных, а не куриную или свиную ферму.

Если ваши люди не развиваются, не думайте, что ваши продукты будут улучшаться.

Это то, во что я верю.

О мечтах и мотивации

Очень трудно убедить женщин поверить в вашу мечту, мужчин – очень легко. Но мужчины меняют свою мечту очень быстро, женщины верят вам и следуют за вами. Что я делаю в этой ситуации? Я не хочу, чтобы люди верили мне. Это очень сложно и может привести к выгоранию. Я хочу, чтобы мы верили в одни и те же вещи вместе. И это работает. Когда у меня упадок сил, они меня мотивируют, и наоборот. Я очень благодарен своим людям. Мы постоянно растем и увеличиваем доход. Что вдохновляет нас? Каждый день мы получаем много писем от благодарных клиентов. Они говорят спасибо за то, что наша компания помогает им.

В одном из заведений я получил счет с небольшой припиской: «Спасибо, Джек. Мы знаем, что вы зарабатываете деньги, но мы бы хотели оплатить счет за вас». Это то, как работает вдохновение. Нам говорят спасибо за то, что мы делаем для людей. Их счастье – ваше счастье. Это и есть мотивация.

О бизнесе

Кремниевая долина – это хорошее место для инноваций. Но я хотел бы отметить одну деталь, о которой стоило бы задуматься молодым людям. Мне не нравится то, как сразу же создаются компании для продажи. Мы создаем бизнес, который должен работать как можно дольше. И в этом случае подход к организации бизнеса отличается. Перед тем как создавать компанию, подумайте, какую ценность она может принести людям. Если вы открываете ресторан, как сделать, чтобы гости наслаждались едой.

Своей старой команде я рассказывал, что меня волнует, во что я верю и где вижу возможности и риски. Я провел много времени, общаясь с клиентами. Большинство же людей тратят время на то, чтобы общаться с инвесторами. Не делайте этого. Инвестиции невозможно привлечь на длительный срок, поскольку у инвесторов нет своих денег. Верьте своим людям, верьте клиентам и прислушивайтесь к их пожеланиям. Это то, как я действую. Я считаю, что у вас должна быть не только сильная уверенность, но и умение меняться.

Сейчас Alibaba – очень успешный бизнес, но, если через пять лет компания останется такой же, значит, что-то идет не так. Если вы хотите сделать свою компанию больше, сначала нужно сделать ее хорошей. Что нужно хорошей компании? У сотрудников есть единая цель, они много работают и решают проблемы потребителей, получают хорошие отзывы.

Об успехе и ошибках

Я люблю учиться на ошибках других людей. Я распечатываю кейсы для всей своей команды и объясняю, почему у этой компании не получилось. Мы не знаем, какой путь принес бы компании успех. Но мы точно знаем, что делать не нужно. Я постоянно изучаю чужой опыт. Даже сегодня, когда мне говорят об успехе определенного бизнеса, мне это неинтересно. Потому что его собственники знают то, что я могу никогда не узнать. Но я очень хочу знать, почему не получилось: компания была зажата в своей концепции, решения принимались очень осторожно, плохо работали с менеджментом, привлекли сразу много денег.

Многие думают, что бизнес умирает из-за нехватки денег. Но к этому приводит большое количество денег, из-за чего бизнесмен начинает делать ошибки. Я никогда не инвестирую деньги в людей, которые говорят: «Джек, если бы у меня было $5 млн, я был бы успешным». Нет. Не верьте таким людям. Или людям, которые говорят, что не могут добиться успеха из-за конкурента, – они безнадежны. Шансы есть у тех людей, которые признают свои ошибки.

О пути Ма

Люди говорят, что у меня прекрасное виденье. И часто спрашивают, как вы открыли Alibaba, Alipay, логистический бизнес. Я создал Alipay, поскольку без него умрет Alibaba. Если у меня не будет логистики, то умрет Alipay. Если у меня не будет облачной технологии Alibaba Cloud, клиенты не смогут пользоваться нашими сервисами. Мы создали все эти сервисы, поскольку они были необходимы в работе. Если у вас будут деньги – у вас будут технологии и ноу-хау. Мы внимательно смотрим в будущее и переживаем точно также, как и другие. Но одно я знаю точно: если у Джека Ма не получится, получится у кого-то другого.

Мы постоянно боремся за выживание, несмотря на большой размер компании. Мы недостаточно сильные сейчас. Хочу привести один пример. Когда Alibaba и еBay только начали конкурировать, мои люди принесли книгу: «E- маркетплейс. Как еBay победил Yahoo». Да, книгу. Я сразу же выбросил ее в мусорник, потому что, если бы я прочитал эту книгу, пошел бы по их следам. Я бы хотел, чтобы однажды вышла книга о том, как Alibaba победил еBay. Жизнь – интересная вещь. Неужели все, кто прочитал в книге историю успеха компании стал успешным? Нет. Вы и ваша команда уникальны, поэтому стоит учиться на ошибках других и постоянно работать. Вот что я делаю.

О главных ориентирах

Предприниматели должны быть готовы к постоянным отказам. Почему люди должны вам помогать? Люди не должны вам помогать, это случается редко. Не верьте экспертам, они говорят о вчерашнем дне, но никак не о завтрашнем. Вы сами являетесь экспертами. У нас есть большие мечты, которые начинаются с небольших дел.

Мы должны быть реалистами и думать о том, как выжить. Мы также нуждаемся в реформе образования. Образование должно научить людей стать более человечными. Но в то же время быть инновационными, конструктивными. Это те вещи, которые никогда не смогут делать роботы.
 

🌞Друзья, кризисы последних лет подтвердили - нужно быть мобильным и зарабатывать удалённо.

С учётом ваших потребностей и интересов консультирую и помогаю
определиться с выбором компании с целью  активного заработка в Интернете, онлайн-обучения и создания пассивного дохода. 
Как запустить свой онлайн-бизнес с нуля!

Как сохранить, приумножить сбережения и создать свой пассивный доход!

Александр Несон.
финансовый консультант, брокер по недвижимости, интеллект-тренер, практикующий инвестор.
Автор идеи совместной социально значимой интернет-рекламы — брендовый "Интеллект-клуб друзей и саморекламы  BK.ee".     
MTÜ Balti Kontakt
Тел: + 372 5045 169 (Viber / WhatsApp)
 

www.BK.ee